От 5 до 10 млн новых работников не будет хватать в Украине до 2030 года

Об этом заявила директор миссии USAID в Украине Теодора Делл во время проведения IX форума «Дирижеры изменений» от Deloitte Ukraine, который недавно состоялся в Киеве.

Она приняла участие в панельной дискуссии по стратегии привлечения и сохранения человеческого капитала, а также о партнерском взаимодействии бизнеса, государства, образовательных учреждений и международных организаций дискутировали вместе с Сергеем Квитом, президентом Национального университета «Киево-Могилянская академия», Сергеем Сухомлином, экс-мэром города Житомира, Артемом Бородатюком, основателем IT-компаний Netpeak Group, и Еленой Бойченко, партнером Deloitte Ukraine.

По словам госпожи Делл, нехватка человеческого ресурса — один из самых критических вызовов, с которыми в ближайшее время столкнется наша экономика.

«От 5 до 10 млн новых работников не будет хватать в Украине до 2030 года. Но аккумулировать этот ресурс можно из собственного потенциала страны. Наш офис в Вашингтоне провел исследование и подсчитал, что сейчас уровень занятости в Украине — 52%. Тогда как в Европе эта цифра — 76%. И если эти цифры хотя бы приравнять, на рынке дополнительно появится 4,8 миллиона работников», — говорит она.

Дополнительный ресурсом также может стать овладение женщинами «мужских профессий». Потому что украинцы невероятно адаптивные. Но без надлежащей информационной подготовки населения делать это очень трудно.

«Не так давно мы открыли на Киевщине центр обучения для женщин-водителей тяжелой техники. На 20 вакантных мест было всего 15 участниц. Но когда мы подключили соцсети и рассказали людям об этом центре, во втором наборе заявок было уже 250», — рассказывает госпожа Делл.

По мнению Сергея Квита, системные изменения в сфере образования также помогут повысить качество подготовки специалистов и приумножить человеческий капитал страны.

«Сильное высшее образование возможно при условии предоставления университетам автономии и независимости от государства, — пояснил господин Квит, — Они сами должны нести ответственность за качество образования и работать над своей репутацией. Наша задача — системно укреплять учреждения, чтобы они становились самостоятельными, ответственными и конкурентоспособными на международной арене».

Видеть в вызовах возможности призвала Елена Бойченко, партнер Deloitte Ukraine.

«У Украины есть значительный потенциал для привлечения новых кадров среди тех групп населения, которые сейчас менее активны на рынке труда: женщин, людей старшего возраста, молодежи и других. Многие из них открыты к новым возможностям, учатся и готовы менять сферу деятельности, о чем свидетельствуют результаты нашего совместного с Gradus Research экспресс-исследования», — отметила госпожа Бойченко.

Украина испытывает дефицит кадров, который будет углубляться из-за полномасштабной войны и вызванной ею миграции, одним из решений может стать переквалификация различных социально-демографических групп, говорится в исследовании Deloitte Ukraine и Gradus Research.

Так, согласно исследованию, 45% опрошенных женщин рассматривают возможность получить новую специальность, которая считается мужской. Причем молодежь и жительницы западного, северного регионов и Киева более склонны к этому.

В то же время, по мнению половины респондентов (50%), на традиционно мужские профессии должны переучиваться женщины, на втором месте - ветераны (44%), люди с инвалидностью (43%) и люди старшего возраста (42%).

Ставку на женщин делает и государство. Летом правительство запустило пилотный проект по обучению женщин-водителей в сфере перевозок пассажиров автобусами, а осенью Министерство экономики анонсировало запуск бесплатной программы по переквалификации женщин для получения навыков управления строительной техникой. Эти меры направлены прежде всего на решение проблемы дефицита кадров в ключевых отраслях экономики. Однако эффективное управление человеческим капиталом невозможно без качественного лидерства. Каковы его особенности во времена кризиса? И почему сейчас актуально построение именно человекоцентричных команд? Эти две темы стали завершающими на Форуме.

Роман Бондарь, СЕО Korn Ferry Ukraine, поднял дискуссию о роли лидера вместе с Андреем Пышным, главой Национального банка Украины.

«Важно быть органичным во взаимодействии с командой. Если ты лидер, четко сформулируй цель и объясни ее так, чтобы это было понятно всем. Мотивируй команду, чтобы задачи и визия могли быть реализованы. Оценивай промежуточные результаты и чувствуй команду. В какой-то момент можно заметить недостаток мотивации или ресурсов для эффективной работы. Это обязанность лидера — использовать имеющиеся ресурсы разумно, ведь главное — это люди. Ни одна стратегия не будет реализована без человеческих усилий. Всегда стоит отдать должное тем, кто достиг результата»,— резюмировал Андрей Пышный.

Опытом развития и успеха человекоцентричного бизнеса с Романом Бондарем также делились Александр Богуцкий, СЕО Starlight Media, Дмитрий Морозов, заместитель председателя правления по развитию бизнеса клиентов МХП, Юрий Курмаз, генеральный директор АО «Укртелеком», Наталья Калмыкова, министр по делам ветеранов Украины.

Госпожа Калмыкова призвала участников форума не забывать о ее подопечных и анонсировала новый Закон о ветеранском предпринимательстве, который в ближайшее время должен поступить на голосование в парламент.

«Он позволит ветеранам открывать собственные дела, создавать новые рабочие места и стимулировать нашу экономику, — заявила госпожа министр, — потому что имеется опыт Соединенных Штатов, где после окончания Второй мировой войны 50% ветеранов стали владельцами бизнеса».

Наталья Калмыкова убеждена, что именно ветеранское предпринимательство спасло США после Второй мировой. Ведь сейчас каждый 10-й владелец малого бизнеса в США — ветеран. Более 2,5 млн предприятий принадлежат ветеранам и трудоустраивают более 5 млн американцев. Так что и этот опыт может помочь и Украине.