Командир бригады Азов Денис Прокопенко (Фото: Бригада Азов/Телеграм)

«Бессмысленно и неэффективно». Командир Азова Денис Прокопенко раскритиковал микроменеджмент в Силах обороны

Командир 12 бригады специального назначения Нацгвардии Азов, Герой Украины Денис Прокопенко призвал изменить процедуру управления войсками и создать в Силах обороны дивизии/армейские корпуса. У себя в Facebook полковник заявил, что война будет продолжаться еще долго, а «большая война требует больших изменений».

by · NV | nv.ua | Радіо NV | Новини України | Аналітика | Відео | НВ | · Подписаться

Прокопенко подчеркнул, что стратегические ошибки в планировании невозможно компенсировать на тактическом уровне, когда у противника превосходство практически во всем. Он отметил, что россияне с самого начала полномасштабного вторжения руководят своими дивизиями и армиями в бою «более эффективно и уверенно, чем наши командиры ОТГ, ТГР и бригад».

Прокопенко заявил, что использование приданных подразделений бригад в виде рот и батальонов часто приводит к ухудшению взаимодействия, упрежденному отношению и использованию подразделений не по назначению, потере управления, неоправданным потерям бойцов и в результате — невыполнению боевых задач.

«Ежедневно командиры крупнейшего тактического звена сталкиваются с проблематикой в работе с приданными подразделениями, зато отдают свои штатные роты/батальоны в подчинение другим бригадам, что в большинстве случаев приводит к проблемам, указанным выше», — написал он.

Командир считает, что микроменеджмент и ручное управление ротами и батальонами неэффективно и бессмысленно при ширине фронта более 1000 км. Российские оккупанты организовывают управление на уровне дивизий, корпусов и армий, что облегчает планирование и использование войск, заявил Прокопенко.

Он также перечислил плюсы создания дивизий/армейских корпусов для ведения полномасштабной войны против врага, обладающего значительным преимуществом по количеству личного состава, техники, вооружения и боеприпасов:

1. Единство командования — командир дивизии/армейского корпуса сможет организовать боевую и специальную подготовку в штатных подразделениях, лично отвечать за процесс и качество подготовки, «трезво оценивать боевые способности и соответственно ставить задачи по назначению каждой бригаде/полку». По мнению Прокопенко, дивизии/армейские корпуса нужно создать на основе боеспособных бригад, сократив «мертворожденные организмы, которые утратили боеспособность, так ее и не обретя».

2. Инициатива — у командиров появится возможность увереннее руководить штатными подразделениями на линии столкновения без приданных сил, «имея все свое, кроме авиации».

3. Простота — упрощение процесса управления войсками и повышение устойчивости обороны.

4. Экономия усилий — стойкое управление войсками позволит увеличить операционные зоны и полосы обороны на линии боестолкновения.

5. Безопасность — практика «затыкания дыр и тушения пожаров» приданными подразделениями затрудняет взаимодействие и почти никогда не приносит желаемого результата, заявил Прокопенко.

6. Уменьшение ручного управления на тактическом уровне — по мнению командира, самый важный пункт, который позволит генералитету заниматься вопросами стратегического планирования и более приоритетными задачами, в частности, стратегической обороной, «куда входит комплекс до сих пор не начатых мероприятий».

«Процитировав основные принципы войны по бессмертному Клаузевицу, с надеждами на лучшее, пусть всем нам приснится план победы, где мы начнем проводить реальные реформы и накапливать, или хотя бы не распылять ресурсы для долгожданной победы или отсрочки нашей смерти», — закончил Прокопенко.